Das agile42 Vorgehen

Einführung agiler Methoden wie Scrum, Kanban & lean Prinzipien

agile42 unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung von agilen und lean Methoden wie Scrum, Kanban und XP Praktiken wie Testing oder Pair Programming. Dabei bringen wir theoretische Prinzipien und Best Practices mit den individuellen Bedingungen im Unternehmen interaktiv in Einklang. Die effektive Kombination aus Einbindung aller am Projekt beteiligten, fundierter Wissensvermittlung, individuellem Training und Coaching bei der täglichen Arbeit und Nutzung zielführender unterstützender Software, wird -wie bei allen unserer internationalen Kunden- auch in Ihrem Unternehmen zum Erfolg führen.

10 gute Gründe für Scrum

Es gibt viele gute Gründe nach Scrum zu arbeiten. Die 10 wichtigsten sind hier kurz aufgeführt.

Wettbewerbsfähigkeit

Die Anforderungen des Marktes ändern sich immer schneller und nur, wer flexibel und zeitnah auf neue Trends reagieren kann (Time to Market), bleibt konkurrenzfähig und schafft sich einen Wettbewerbsvorteil.

Entwickeln, was gebraucht wird

Scrum erlaubt die inkrementelle Entwicklung von Features. Der Kunde bekommt frühzeitig erste funktionierende Versionen, sieht den Fortschritt und kann ggf. neue Ideen einbringen.

Vertrauen durch Transparenz

Transparenz spielt bei Scrum auf vielen Ebenen eine große Rolle. Sie sorgt dafür, dass alle Stakeholder informiert sind, wo das Projekt steht, hilft Schwachstellen aufzudecken und ermöglicht die effektive Teamarbeit, die Scrum produktiv macht.

Qualität von Anfang an (Build Quality in)

Bei Scrum ist das Testen ein integrativer Bestandteil eines jeden Sprints. Nur wenn die Software getestet und dokumentiert ist, gilt sie als “Fertig”. Methoden wie Continious Integration sind sehr gut geeignet, um die gewünschte Qualität von Beginn des Projektes an zu sichern.

Risiken frühzeitig erkennen - gezieltes Risk Management

Regelmäßige Releases schaffen die Voraussetzungen, Probleme rechtzeitig zu erkennen und zeitnah darauf zu reagieren. Durch Faktoren wie die Team Velocity lassen sich auch langfristige Aussagen über Zeitfaktoren und Produktfertigstellung treffen.

Die Kosten im Griff

Der Zeitraum für ein Projekt steht in der Regel fest. Die Aufwände und der Umfang jedoch nur sehr wage. Scrum erlaubt Änderungen an der Spezifikation, bindet den Kunden in das Projekt ein, schafft Transparenz und erlaubt so eine klare Kostenkalkulation.

Änderungen sind willkommen - Kalkulierbares Change Management

Scrum hat keine Angst vor Änderungen. Im Gegenteil, Änderungen können dem Produkt Owner jederzeit angezeigt und bereits im nächsten Sprint realisiert werden. So bekommt der Kunde das Produkt, das er will.

Keep it Lean and Agile - Effiziente Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit

Scrum bindet alle Projektbeteiligten ein. Kommunikation, Zusammenarbeit, Respekt und das Verstehen, was der Kunde will, bzw. das Team entwickelt, ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Scrum - Ideal auch für die Systementwicklung

Entgegen der verbreiteten Ansicht, eignet sich Scrum auch sehr gut bei der Entwicklung von komplexen Systemen und umfangreichen, bzw. langen Projekten, denn gerade hier spielt eine genaue Planung eine große Rolle und die kontinuierliche Integration (Continuous Integration) von neuen Funktionalitäten stellt sicher, dass es am Ende kein böses Erwachen gibt. Viele Produktionsbetriebe arbeiten nach Lean Prinzipien und das Softwareentwicklungs-Pendant Scrum schafft eine optimale Synergie.

Last but not least - Scrum macht Spaß

Nicht das Zuweisen von Aufgaben, sondern das kooperative Arbeiten und Entscheiden im Team sind wichtiger Bestandteil von Scrum. Softwareentwickung wird als das gesehen, was es ist: Eine kreative und vielseitige Tätigkeit, die nur dann richtig funktioniert, wenn alle Verantwortung übernehmen.

 

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Agilo™ for Scrum  ist optimal auf die Bedürfnisse der einzelnen Scrumrollen abgestimmt. Ein intuitiver Workflow wird durch die einfachen Interfaces zur Organisation der Scrum Artefakte ermöglicht.

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Mit dem Planning Poker Spiel können Sie schneller, genauer und vor allem mit viel Spaß ihre User Stories abschätzen und so Ihre Sprints vorbereiten. Spiel Anleitung

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Scrum Einführung

agile42 hat schon viele Unternehmen erfolgreich bei der Einführung von Scrum unterstützt. Agilo basiert auf diesen Erfahrung. Hier gibt's mehr Informationen zu unserem Vorgehen und einige Success Stories: