Das agile42 Vorgehen

Einführung agiler Methoden wie Scrum, Kanban & lean Prinzipien

agile42 unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung von agilen und lean Methoden wie Scrum, Kanban und XP Praktiken wie Testing oder Pair Programming. Dabei bringen wir theoretische Prinzipien und Best Practices mit den individuellen Bedingungen im Unternehmen interaktiv in Einklang.

Die effektive Kombination aus Einbindung aller am Projekt beteiligten, fundierter Wissensvermittlung, individuellem Training und Coaching bei der täglichen Arbeit und Nutzung zielführender unterstützender Software, wird -wie bei allen unserer internationalen Kunden- auch in Ihrem Unternehmen zum Erfolg führen.

Scrum Artefacts

Product Backlog

Die Anforderungen (Requirements), die das Produkt erfüllen soll, werden im Product Backlog aufgeführt und priorisiert. Die Priorisierung erfolgt auf Grund vom so genannten Business Value, also dem Wert, der die realisierte Anforderung für die Firma darstellt. Die Anforderungen werden vom Product Owner in User Stories herunter gebrochen.

Burndown Chart

Jede User Story, die im Sprint Planning Meeting für den nächsten Sprint ausgewählt wird, hat einen initial geschätzten Aufwand. Dieser Aufwand wird täglich geprüft und nachvollzogen. Die Restaufwände (Remaining Time) pro begonnenem Task werden erfasst und das Burndown Chart zeigt dann aktuell an, wie der Sprint verläuft und prognostiziert den weiteren Verlauf. So lassen sich Risiken zeitnah erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen.  

Sprint Backlog

Das Sprint Backlog beinhaltet alle User Stories, zu denen sich das Team im Sprint Planning Meeting “commited” hat und die vom Team zu Task herunter gebrochen werden. Alle Items, die im Sprint Backlog aufgeführt sind, sollten am Ende des Sprints entwickelt, getested, dokumentiert und integriert sein, um das Commitment des Teams zu erfüllen.

Agilo™ for Scrum

Agilo™ for Scrum ist optimal auf die Bedürfnisse der einzelnen Scrumrollen abgestimmt. Ein intuitiver Workflow wird durch die einfachen Interfaces zur Organisation der Scrum Artefakte ermöglicht.

Business Value Game©

Das Business Value Game unterstützt den Product Owner bei der Kommunikation mit den anderen Stakeholdern. Es hilft spielerisch bei der Priorisierung der Requirements oder User Stories. Spiel Anleitung

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Scrum Einführung

agile42 hat schon viele Unternehmen erfolgreich bei der Einführung von Scrum unterstützt. Agilo basiert auf diesen Erfahrung. Hier gibt's mehr Informationen zu unserem Vorgehen und einige Success Stories: