Strategy für Ihre Agile Transition

Profitieren Sie von der bewährten agile42 Methode bei Ihrer Scrum Einführung

Unsere Experten helfen, agiles Vorgehen den unternehmensspezifischen Gegebenheiten anzupassen und unterstützen bei der Einführung und Umsetzung von agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder XP und coachen bezüglich agile Leadership und Selbstorganisation.

Bewährtes Vorgehen nach der agile42 Methode

Unsere Services beinhalten üblicherweise eine umfassende Analyse, bei der wir Ihre Prozesse, Strukturen und Ihre Ziele verstehen. Wir zeigen Ihnen die Auswirkungen der Prozessänderungen für jede Rolle im Unternehmen auf (C-Level, Management, Teams) und coachen alle Beteiligten individuell "on the Job", damit das agile Vorgehen auch langfristig richtig umgesetzt werden kann. So gelingt Ihre Scrum Einführung.

Das Agile Management Framework

Agile Arbeitsweisen bedingen Veränderungen auf unterschiedlichsten Ebenen. Die Kommunikation wird offener, die Zusammenarbeit zwischen Team transparenter, ihre Manager werden zu 'agile Leadern' und auch Ihre Organisationsstruktur wird unter Umständen angepasst.

Unser Agile-Management-Framework basiert auf unserem bewährten End-to-End Vorgehen und beinhaltet spezielle agile Werkzeuge und Trainings für das Management und die Teams.

Mitarbeiter / Teams

Wir analysieren und veranschaulichen die Auswirkungen, die mit der Einführung von agilen Methoden einhergehen für alle Rollen im Unternehmen:

C-Level
Management
Teams

Unsere Coaching Services sind auf die individuellen Verantwortlichkeiten abgestimmt und wir unterstützen jede Rolle dabei, die agilen Vorgehensweisen zu verinnerlichen.

Methode

Agiles Vorgehen funktioniert in jeder Organisation. Das beweisen unsere zahlreichen erfolgreichen agilen Einführungsprojekte. Branche, Größe und Projektstand sind dabei nicht entscheidend. Selbst komplexe Produktentwicklung oder normenverbindliche Projekte lassen sich agil realisieren.

Unsere einzigartiger End-to-End Approach und Werkzeuge wie die Agile Strategy Map© wurden mit dem Wissen aus vielen Projekten und jahrelanger Erfahrung entwickelt und stellen die erfolgreiche Implementierung sicher.

Organisation

Unsere Coaches beraten und unterstützen Ihre Geschäftsleitung, das Management und Ihre Team Verantwortlichen, damit agile Vorgehen (z. B. Scrum, Kanban) wie ein roter Faden durchgängig im Unternehmen umgesetzt wird.

Gemeinsam...

entwickeln wir die richtige Einführungsstrategie
definieren Ziele
und legen KPIs fest

4 Steps to become agile:

Assessment

Jedes Team, jede Firma und jedes Projekt ist anders. Aber das Ziel ist gleich: The Agile Change.

Unsere Coaches haben schon vielen Unternehmen bei der Umstellung auf agile Methoden geholfen und können schnell Schwachstellen in Prozessabläufen, Kommunikationsbrüche und Risiken bezüglich Technologie identifizieren, die für die Einführung von z. B. Scrum relevant sind.

Ein Assessment zu Beginn schafft ein klares Bild über Ihre aktuelle Projekt- oder Organisationssituation und ermöglicht uns so die richtige Einführungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Unserer Assessments betrachten und analysieren:

Aktuelle Software- und Produktentwicklungsprocesses
Synchronisation des Business Models und der Organisationsstrukturen
Kommunikation zwischen allen am Projekt Beteiligten
Methodologie und Team Qualifikationen
Technical Due Diligence

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und beantworten gern Ihre Fragen.

Agile Strategy

Der Umstieg auf agile Methoden wie Scrum, setzt eine klare Strategy voraus. Diese Strategie beinhaltet zum eine Roadmap, legt aber zum anderen auch 'Working Agreements' und Ziele fest. Während die eigentlich Einführung häufig mit Pilotprojekten startet, betrachtet die Strategie von Anfang an das Gesamtbild. Nur so lässt sich ein gezielte und effektive agile Einführung nachhaltig umsetzen. "It is important to say that once the transition to Agile starts, it will never stop again, as there is no “ideal” end state, being agility centered on continuous improvement", Andrea Tomasini, Certified Scrum Coach.

Wir entwickeln mit Ihnen die richtige Strategie für Ihr Unternehmen oder Team:

Einzelnes Team oder internationale Organization
Verteilte Teams oder Co-located
New im Bereich Scrum/Agil oder die eingeführten agile Methoden optimieren

Sie haben Fragen? Schreiben Sie einfach eine Mail. Wir beraten Sie gern.

Training

Unsere Trainings sind interaktiv, praxisrelevant und basieren auf neusten Methoden der Wissensvermittlung:

Rollen basierte Trainings wie z. B. ScrumMaster Oder Product Owner Trainings
Zertifizierungen: CSM (Certified Scrum Master) & CSPO (Certified Product Owner)
Spezielle Excecutive & Management Workshops zu 'Agile Change' und 'Agile Leadership'
Development relevante Trainings zu TDD und anderer XP Practices
Certifizierung zum Certified Scrum Developer (CSD)
Das Scrum Start-Up Package für kleine Teams - Mehr als nur Training...
agile42 Scrum Lego City - Erfolgreichstes Scrum Plan- und Rollenspiel

Mehr Infos zu unseren Trainings finden Sie hier.

Coaching

Trainings legen den theoretischen Grundstein und vermitteln nötige Techniken und Tools für agiles Arbeiten nach z. b. Scrum. Coaching bringt die Theorie in die Praxis und sorgt dafür das nachhaltig nach der neuen Methode gearbeitet werden kann.

Der beste Weg eine neue Arbeits- und Sichtweise einzunehmen und umzusetzen ist ein interaktiver. Unsere Coachings helfen Ihren Teams das Gelernte umzusetzen und eingene Lösungsstrategien zu entwickeln. Nur so können Ihre Teams auch nach der Einführung den agilen Weg weiterentwicklen und optimieren. 'Coaching on the Job' für:

Executive & Management Coaching - Agile Leadership
Wie wird ein Unternehmen agile
Rollen basiertes Coaching
Team Coaching (Single & Multiple Teams)

Gern beantworten wir Ihre Fragen!