Coaching
Get things done
Coaching ist nicht gleich Consulting. Wir sagen Ihnen nicht was zu tun ist, sondern ermöglichen Ihnen das richtige Vorgehen selbst zu identifizieren. So gelingt Ihnen die für agile typische Retrospektive und die kontinuierliche Optimierung Ihrer agilen Prozesse. Der beste Weg agile und lean Methoden wie Scrum, Kanban etc. einzuführen, ist die Kombination aus interaktiven Trainings und individuellem Coaching "On the Job".
Unsere agile42 Berater haben ihre Erfahrungen in zahlreichen Projekten mit Kunden wie Skype, Nokia, Hypoport, eBuddy, Princeton Financial Systems, Wirecard, Saperion, Softkinetic, Ericsson, Ableton, TC Electronic und vielen anderen gesammelt.
Making Agile Teams Successfull
Jedes Scrum Team vereint eine delikate und dynamische Balance der 'Kräfte'. Die Kräfte des Product Owner, des Scrum Master und des Development Teams, mit Ihren klar definierten Verantwortlichkeiten, vereinen sich, um das best-mögliche Produkt herzustellen. Die Balance dieser Kräfte ist die Basis für die Effektivität und Effizienz des Scrum Teams und dessen Fähigkeit Prozesse zu optimieren.
Unsere Coaching Services beinhalten Executive Coaching, Agile Leadership Coaching, Roles Based Coaching, Team Coaching, Agile, Lean & Kanban Coaching, XP Coaching (TDD, ATDD etc.) und einige mehr.
Executive Coaching
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Role Based Coaching
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Team Coaching - Agile, Scrum, XP, Development
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Audits and Reviews
Scrum Einführung dauert nicht lang und die Erfolge stellen sich schnell ein. Um jedoch auch langfristig sicher zustellen, dass die Einführung von agilen Best Practices oder Scrum den erwarteten Nutzen bringt, bieten wir Ihnen regelmäßige Audits und Reviews an. |