Landau Media ist einer der führenden Anbieter im Bereich Medienbeobachtung und Medienresonanz-Analysen in Deutschland. Mit über 200 Mitarbeitern bietet Landau Media für PR-Agenturen und Kommunikationsabteilungen Monitoring, Pressespiegel und Analysen aus Printmedien, Internet, TV, Hörfunk, Nachrichtenagenturen und Web2.0 Portalen. Die konsequente Ausrichtung unserer Dienstleistung auf die Bedürfnisse unserer Kunden überzeugt. Seit der Gründung 1997 durch die Vorstände Lothar Landau, Uwe Mommert und Michael Busch haben sich 2.000 national und international renommierte Kunden für uns entschieden. Für sie dokumentieren wir täglich die Presse-Resonanz und informieren über das aktuelle Geschehen. Bei der Medienbeobachtung handelt es sich um einen Nischensektor. Standardlösungen für unsere Branche sind nicht verfügbar. Landau Media entwickelt daher die eingesetzten Software-Lösungen selbst. Mit einem Team von 15 Mitarbeitern haben wir im Laufe der Jahre ein umfassendes Software-System zur Beobachtung und zur Präsentation unserer Leistungen geschaffen. Mit dem Medienwandel haben sich in den letzten Jahren die Anforderungen an unsere Softwarelösungen und damit auch die Zahl unserer Softwareentwickler kontinuierlich erhöht. Wir haben uns immer als Dienstleister und nicht als Software-Entwicklungsunternehmen verstanden. Es gab daher auch keine ausgeprägte Projektmanagement-Systematik. Mit dieser Ausrichtung sind wir im letzten Jahr an unsere Grenzen gestoßen. Wir haben uns daher Ende 2009 für die Einführung von Scrum entschieden. Nach den ersten eigenen Schritten haben wir uns entschlossen, uns bei der Einführung von Scrum durch agile42 GmbH beraten und unterstützen zu lassen. Durch agile42 haben wir festgestellt, dass wir bei der Einführung von Scrum nicht energisch genug vorangegangen sind und viele Dinge unter neuem Namen so weiter geführt haben, wie zuvor. Die Beratung von agile42 war kein Frontalunterricht, sondern eine Begleitung bei der Nutzung von Scrum in unseren laufenden Projekten. Wir haben keine Theorie gelernt, sondern die praktische Anwendung von Werkzeugen und Methoden. Das hat Landau Media bei der Einführung von Scrum einen riesigen Schritt nach vorne gebracht. Das gesamte Team hat gelernt, Scrum für ihre Projekte bei Landau Media anzuwenden. Bereits jetzt ist die Einführung von Scrum ein ebenso wichtiger Schritt, wie die Entscheidung Software zu entwickeln. Die konsequente Fokussierung auf den Kundennutzen hat eine neue Dynamik gebracht und Veränderungen in anderen Bereichen von Landau Media angestoßen. Unser Fazit dieser Entscheidung kann ich wie folgt formulieren:Die Success Story: Landau Media AG
Einführung und Situation vor Projektstart
Feedback und Resultate
Fazit
