Optimale Scrum Einführung
"Dank des professionellen Consultings, Trainings und Coachings von agile42, starten wir mit frischer Motivation und gesteigerter Produktivät ins Jahr 2009!"
Andreas Bytzek, Teamleiter Software-Entwicklung / CDO, der heisse draht (DHD24.com)
DHD24
Situation vor Projektstart
Vor Beginn des Projektes mit agile42 gab keine definierten Abläufe für die Zusammenarbeit von Produktabteilungen und der IT. Ideen wurden häufig einfach in die Entwicklung "gekippt", ohne sie optimal auszuarbeiten, oder gar Akzeptanzkriterien zu definieren. Die Produktmanager sind spontan zu den Entwicklern gegangen, wenn sie Change Requests hatten oder Informationen brauchten. Es gab zu viele Reibungsverluste und die teams waren nicht produktiv genug. Durch unklare Konzepte kam es immer wieder zu Missverständnissen und Klärungsbedarf, und durch die ständigen Unterbrechungen wurden die Entwickler immer wieder aus ihrer Arbeit gerissen. Dies führte dann letztendlich zu Frust auf beiden Seiten, also bei den Entwicklern und bei den Produktmanagern. Die einen konnten nicht fokussiert arbeiten und die anderen haben ihre Projekte nicht fertig bekommen.
agile42 wurde als Dienstleister gewählt
Per Internet-Recherche sind wir auf agile42 aufmerksam geworden. Bereits das erste Gespräch mit der auf agile Methoden spezialisierten Beratungsfirma war sehr informativ und so wurde darauf basierend ein Projekt-Assessment vereinbart, um den Ist-Stand aufzunehmen und zu analysieren. Im zweiten Schritt wurde auf Basis dieses Assessments das Projekt verabschiedet und von agile42 umgesetzt.
Ziele des Projektes
- Höhere Produktivität der Teams
- bessere Planbarkeit
Projektablauf
Nach den praxisnahen und informativen Trainings am Anfang des Projektes haben uns die Berater/Coaches von agile42 während der ersten beiden Sprints begleitet und standen uns mit Rat und Tat zur Seite. Durch dieses praxisnahe Vorgehen wurden alle Fragen und Probleme direkt nach Ihrem Auftauchen behandelt, und wir hatten das Gefühl optimal betreut zu werden.
Ergebnis
Die Ziele wurden erreicht! Natürlich ist noch nicht alles perfekt, aber das war auch nicht zu erwarten, nach nur 1,5 Monaten Scrum. Wir haben in manchen Bereichen noch offensichtliches Steigerungspotenzial, aber insgesamt ist der Produktivitätschub schon deutlich spürbar! Von allen Beteiligten aus unserem Hause gab es positives Feedback zu diesem Projekt.
Wir werden den "Scrum Weg" auf jeden Fall weiter gehen und die Scrum Umsetzung in unserem Unternehmen mit Hilfe von agile42 weiter optimieren.
Einsatz der Software: Agilo for Scrum
Agilo wird bei allen Scrum Teams eingesetzt. Obwohl ab und zu noch Kinderkrankheiten des Tools auftreten, erleichtet es die Arbeit mit Scrum und die Übersicht doch sehr. Probleme werden immer schnell und unbürokratisch gefixt.
Andreas Bytzek, Teamleiter Software-Entwicklung / CDO, der heisse draht (DHD24.com)
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